Phòng C5

 
Trưởng phòng
TS. Phạm Trần Linh
 
Phó Trưởng phòng
ThS.BS. Nguyễn Hữu Tuấn
 
Điều dưỡng trưởng
CNDD. Chu Ngọc Sơn

I. SƠ LƯỢC ĐẶC ĐIỂM, TÌNH HÌNH
1. Phòng C5 được thành lập ngày 10/03/2014 theo quyết định của Giám đốc bệnh viện Bạch Mai với mô hình là phòng Tim mạch nhi và các bệnh tim bẩm sinh tiền thân của Trung tâm Tim mạch nhi. Sau khi toà nhà 21 tầng hiện đại được đưa vào sử dụng phục vụ bệnh nhân với trung tâm Tim mạch nhi hiện đại (Q2) thì phòng C5 tiếp tục thực hiện vai trò là đơn vị điều trị nội khoa với các bệnh như mạch vành, rối loạn nhịp tim, suy tim, tăng huyết áp, tim bẩm sinh, một số các bệnh tim mạch phức tạp và các bệnh nội khoa kèm theo (Từ ngày 07/11/2016 đến nay)
- Thực hiện chỉ đạo của Giám đốc Bệnh viện Bạch Mai và Ban lãnh đạo Viện Tim mạch, phòng C5 đã được sửa chữa và trang bị đầy đủ vật tư, thiết bị y tế để đi vào hoạt động góp phần giảm tình trạng bệnh nhân quá tải phải nằm ghép trong Viện tim mạch, rút ngắn thời gian nằm viện của người bệnh xuống thời gian ngắn nhất và đảm bảo an toàn cho người bệnh khi ra viện.
+ Phòng C5 có tổng số 15 cán bộ, viên chức bao gồm:05 Bác sĩ (có 2 Bác sĩ chính), 08 Điều Dưỡng, 01 Thư kí Y khoa, 01 Hộ lý
+ Trong đó có 04 đồng chí là đảng viên, 
+ Trình độ chuyên môn: 2 Tiến sĩ Y khoa, 3 Thạc sĩ Y khoa, 1Thạc sĩ điều dưỡng, 03 Cử nhân.

 
2. Chức năng, nhiệm vụ: Là đơn vị điều trị nội khoa các bệnh lý chuyên sâu về tim mạch, đặc biệt là các bệnh nhân bệnh lý mạch vành, rối loạn nhịp tim, suy tim....
II. THÀNH TÍCH ĐẠT ĐƯỢC
1. Công tác tư tưởng chính trị:
Luôn quan tâm giáo dục cho cán bộ công nhân viên trong phòng chấp hành và thực hiện tốt:
- Các quy định của Đảng và Nhà nước.
- Thực hiện tốt 12 điều Y đức.
- Thực hiện tốt “Quy tắc ứng xử của cán bộ nhân viên trong ngành y tế”
- Triển khai khảo sát sự hài lòng của người bệnh theo yêu cầu
- Xây dựng Hồ sơ chăm sóc người bệnh của điều dưỡng
2/ Công tác cải tiến:
- Từ tháng 1 năm 2018 phòng C5 cũng đã triển khai phục vụ, hỗ trợ bệnh nhân đóng dấu giấy ra viện và giấy chuyển viện và hiện nay đã làm thường quy.
- Năm 2018 phòng cũng đã trang bị hệ thống Media mass truyền thông GDSK, thông tin cần thiết trong quá trình điều trị tại bệnh viện thường xuyên, liên tục giúp cho người bệnh có thêm kiến thức phòng chống bệnh tim mạch và thực hiện tốt nội quy và quy định của Bệnh viện.
- Trả hồ sơ và phơi BHYT theo đúng quy định Bệnh viện đề ra
- Các qui trình kĩ thuật Điều dưỡng được thực hiện theo tiêu chuẩn của Phòng QLCL
3/ Công tác Khám chữa bệnh: 
 Số giường theo kế hoạch: 28
- Tổng số bệnh nhân: 1.747 lượt bệnh nhân / năm (2018) điều trị nội trú.
- Trong ngày làm việc tỷ lệ sử dụng giường bệnh đạt 95 – 100%.
- Ngày nghỉ cuối tuần tỷ lệ sử dụng giường bệnh đạt 60 – 80% (do giải quyết cho bệnh nhân ra viện, không lưu bệnh nhân lại nhiều vào ngày nghỉ để giảm bớt công tác chăm sóc người bệnh cho điều dưỡng trực)
- Ngày điều trị trung bình: 3,7 ngày (ngắn nhất là 1/2 ngày)
 Đội ngũ cán bộ, viên chức của phòng C5 có tinh thần trách nhiệm cao, chuyên môn giỏi, luôn đoàn kết và có ý thức nâng cao y đức, hết lòng phục vụ người bệnh.
 Luôn thực hiện tốt các qui định của Đảng và nhà nước
 Luôn chấp hành chủ trương đường lối chính sách của Đảng, pháp luật của nhà nước
III. CÁC HÌNH THỨC ĐÃ ĐƯỢC KHEN THƯỞNG
1. Đạt tập thể lao động xuất sắc 2017 và 2018
2. Nhiều cá nhân đã đạt được Danh hiệu chiến sĩ thi đua cấp cơ sở trong 3 năm liên tục.